На прошлой неделе в Самарском государственном аграрном университете прошли торжества в честь векового юбилея вуза. Университет принимал гостей, звучали поздравления от губернатора Самарской области Дмитрия Азарова, представителей федерального и регионального министерств сельского хозяйства, коллег, партнеров и выпускников, прошел ряд праздничных мероприятий. Накануне мы встретились с временно исполняющим обязанности ректора Самарского аграрного университета Алексеем Бруминым и поговорили о традициях, сегодняшнем дне вуза, его потенциале и направлениях развития.
— В год столетнего юбилея аграрному вузу был присвоен статус университета. Какое значение вы придаете этому событию?
— Каждый вуз стремится совершенствоваться, расти, и наш — не исключение. Двигаясь поэтапно, институт в свое время стал академией. В рейтинге аграрных вузов России среди академий мы находились в явных лидерах и понимали, что можно претендовать на новый статус. Решение о присвоении нового статуса принимается на уровне министерства сельского хозяйства Российской Федерации по совокупности факторов — по результатам мониторинга, по уровню активности в регионе, взаимодействию с органами власти, наличию инновационных проектов, научных разработок и так далее. Готовясь встретить юбилейный год, вуз подал соответствующее обращение, и 9 января 2019 года вышел долгожданный приказ министра сельского хозяйства.
Получение статуса университета — это признание достижений вуза, его значимости для Самарской губернии и немаловажный психологический фактор. Система аграрных вузов России находится на пороге оптимизации. Будут обозначены лидирующие вузы, они станут опорными, возможно, некоторые вузы, находящиеся внизу рейтинга, станут филиалами. Согласно опубликованным в ноябре данным, Самарский аграрный университет занимает двадцатую строчку среди 54 аграрных вузов страны, в прошлогоднем рейтинге мы были двадцать третьими. Повысить свой рейтинг стараются все, поэтому так важно успешно проходить мониторинг эффективности и демонстрировать стабильные результаты деятельности.
Кроме юбилейных торжеств, которые нам удалось провести на высоком уровне, важным испытанием для университета в ближайшее время станет государственная аккредитация, все вузы России проходят аккредитацию каждые шесть лет. Комиссия должна будет подтвердить наши компетенции, наш уровень и дать нам право оставаться в строю государственных вузов страны, выдавать дипломы государственного образца. В этой связи нам предстоит проделать огромный объем подготовительной работы.
— Какие направления развития приоритетны для аграрного университета?
— Вуз для себя определил основную линию развития — стать цифровым университетом, построить процессы внутри вуза так, чтобы они были максимально эффективными, соответствовали лучшим образцам решений высшей школы. Это велениевремени, и мы понимаем, насколько велика наша роль в процессе цифровой трансформации сельского хозяйства в целом. В прошлом году мы открыли проектный офис цифровой трансформации сельского хозяйства, открыли лабораторию по агрокибернетике, презентовали серию успешных проектов.
Следует понимать — сама по себе цифровизация ничего не решает, это не панацея и не отмена традиционной базы знаний. Коровы все равно будут хотеть есть, растения останутся растениями, но с помощью цифровизации многократно повышается точность и управляемость технологических процессов — за счет систем датчиков, использования космических снимков, беспилотных аппаратов, роботизации самой техники, подключения искусственного интеллекта, создания цифровых двойников растений и животных. Получая информацию о процессах, важно правильно ею воспользоваться, чтобы сбор данных не становился самоцелью, важно использовать их на результат, должны быть системы обработки, программные продукты. Один из вопросов, который нужно решать — наличие устойчивой сотовой связи на полях, в недалеком будущем это станет рядовой потребностью специалистов АПК.
Решение вопросов цифровизации приводит нас к выводу — сейчас настает эпоха коопераций и коллабораций. Для того, чтобы создавать прорывные образовательные и прочие продукты, технологии, нужно объединять усилия на стыке областей знаний.
Ярким примером служит наша разработка, которая сейчас выходит на федеральный уровень и обладает существенным экспортным потенциалом. Речь идет о нашем топовом проекте — интерактивном 3D-атласе сельскохозяйственных животных «Цифровая корова». Несколько лет назад мы с вниманием смотрели на успехи Самарского медицинского университета, однозначного лидера в области IT-медицины, и решили реализовать совместный проект. Был создан совместный творческий коллектив из программистов медуниверситета и специалистов факультета биотехнологии и ветеринарной медицины нашего вуза. Работа над созданием «Цифровой коровы» велась в течение двух лет. Для создания интерактивной модели разработчики провели оцифровку костей и органного комплекса животного на аппарате МРТ. 3D-модель включает 8 анатомических систем коровы в трехмерном формате с высокой детализацией. Работая с атласом, студенты могут изучить анатомию животного в пространстве, наглядно рассмотреть интеграцию органов, сосудов и нервов.
Осенью мы заявили о своем проекте перед министерством сельского хозяйства Российской Федерации на Поволжской агропромышленной выставке, представили «Цифровую корову» на XXI агропромышленной выставке «Золотая осень» в Москве, а 28-29 ноября состоялось Всероссийское совещание ректоров аграрных вузов России на базе Ставропольского аграрного университета и встреча с министром сельского хозяйства Российской Федерации Дмитрием Николаевичем Патрушевым, где проект вновь получил высокую оценку.
— Вы рассказали о наиболее успешном проекте, но ведь есть и другие достижения, которыми гордится вуз?
— Однозначным достижением вуза считается наша система дуального образования, внедренная несколько лет назад вместе с партнерами. Суть проекта заключается в тесной связи теории с практикой, когда значительная часть учебного времени отводится на практические занятия студентов. Причем проходят они в режиме полноценной практики на реальном производстве. Это стало возможно благодаря созданию базовых кафедр и взаимодействию с предприятиями, такими как ООО «Радна», ООО «ЭкоПродукт» и ООО Центр селекции и генетики «Новокуровский». Животноводческий гигант ООО «ЭкоПродукт» расположен на территории Кинельского района, по своему уровню это одно из ведущих предприятий страны, и мы благодарны собственникам и руководителям — Андрею Половинкину и Михаилу Фаерману — за сотрудничество.
С Кинельским районом у вуза сложились особые отношения, наше партнерство обусловлено территориальными и историческими факторами. Глава муниципального района Кинельский Сергей Колесник, предыдущий глава, а сейчас министр сельского хозяйства Самарской области Николай Абашин, большинство руководителей подразделений районной администрации, руководителей организаций сферы АПК — наши выпускники.
Мы работаем с муниципалитетом в плане кадрового обеспечения, у нас есть отдел практик и трудоустройства, к нам обращаются за специалистами, мы взаимодействуем с главой района, с Управлением сельского хозяйства, с сельхозпредприятиями, проводим семинары, в зимний период запланированы мероприятия по повышению квалификации на тему цифровой трансформации сельского хозяйства.
В зависимости от возможностей предприятия и наличия наставников, студенты на протяжении нескольких недель полностью включаются в работу предприятия. За время обучения в вузе ребята набирают более 8-9 месяцев практики на современном производстве. Студенты находятся на индивидуальном графике обучения, свою образовательную программу продолжают осваивать и в период пребывания на предприятии. В итоге они получают уникальную подготовку, практические навыки и опыт. Мы стали пионерами среди аграрных вузов по внедрению дуального образования, проект доказал свою результативность и продолжает реализовываться на базе ряда предприятий Самарской области.
Серьезный успех юбилейного года — участие в образовательном интенсиве «Остров 10-22» на базе Сколковского института науки и технологий. «Остров 10-22» — это первая в России программа ускоренной подготовки представителей вузов с целью сформировать команды лидеров в сфере образования, способных запустить процесс цифровой трансформации университетов. Участвовали 100 вузов со всей страны, из них всего 4 аграрных. По результатам острова всего 14 и только мы из числа аграрных вузов были приглашены на беседу к специальному представителю Президента РФ Дмитрию Пескову. Во время встречи мы обсуждали проекты, представили «Цифровую корову», лабораторию передовых аграрных практик, предложили идею проведения федерального мероприятия «АгроОстров».
В качестве примера успешного проекта можно назвать «ЭкоБум» студента Виктора Копытина, он стал финалистом смены «Агрополис» молодежного форума «iВолга 2.0» и выиграл грант в размере 300 тысяч рублей на создание мобильной биогазовой установки.
На нескольких выставочных площадках Самарский государственный аграрный университет представлял инновационную разработку «Система интеллектуального прогнозирования и мониторинга условий возделывания сельскохозяйственных культур»», созданную совместно с индустриальным партнером — это метеостанция с веб-платформой, способная прогнозировать погоду и выстраивать модели развития вредителей и заболеваний растений. С помощью такой метеостанции можно сделать более точным применение гербицидов, пестицидов, инсектицидов. Система обеспечивает агроному обратную связь, подсказывает изменение параметров, способна работать на опережение.
Очевидно, что время диктует новые требования к аграрному производству, аграрному образованию и науке, и мы стараемся этим требованиям в полной мере соответствовать.
— Помимо освоения основной программы у большинства студентов есть потребности для самореализации. Какие возможности предоставляет Самарский аграрный университет в этом плане?
— Таких возможностей у вуза достаточно. Собственный Дворец культуры, три спортивных зала, хоккейная коробка, стадион — не каждое высшее учебное заведение может похвастаться подобной инфраструктурой. Да, в отношении каждого студента мы обязаны выполнять основную образовательную программу, но любое дело состоит из обязанностей и возможностей, и каждый вуз решает воспитательные задачи. В наш адрес порой даже возникают вопросы — не слишком ли много мероприятий — спартакиада общежитий закончилась, началась спартакиада первокурсников, прошел конкурс «Мистер университет», начался студенческий дебют, потом «Студенческая осень», концерт студенческих отрядов, брейн-ринг и так на протяжении всего учебного года.
Нам нужно комплексно развивать личность студента, сделать его пребывание в вузе привлекательным, чтобы ребята с благодарностью вспоминали годы обучения. Это делает вуз чем-то большим, чем учебное заведение. Уже меняются стереотипы о сельском хозяйстве, как отсталой отрасли, меняется отношение к аграрному вузу. Современные абитуриенты делают осознанный выбор в пользу нашего университета. Помимо традиционных для АПК профессий, у нас можно получить диплом по таким специальностям, как ветеренария, ландшафтный дизайн, землеустройство.
К юбилею вуз подошел с уверенностью в своих силах и потенциале. Во второе столетие вступаем университетом, гордимся нашими прежними достижениями, выпускниками, коллегами, партнерами, чтим традиции и готовы решать новые задачи.
Нам нужно четко выполнять обязательные требования к высшим государственным образовательным учреждениям и, с другой стороны, каждый день доказывать свое право на развитие, искать ниши, в которых мы на передовом краю, использовать систему дополнительного образования, следовать курсу на цифровизацию, работать в кооперации с другими вузами — не только российскими и не только аграрными, во всех направлениях расширять свои возможности.
Сергей КОВАЛЕНКО.
Фото автора и архива СГАУ.