На этой неделе глава Кинельского района Николай Абашин встретился с представителями самых разных профессиональных сообществ, чтобы подвести итоги минувшей пятилетки и наметить вектор развития муниципалитета на будущие пять лет.

Почти три часа о самом важном. Именно столько длилась встреча главы Кинельского района с представителями разных профессиональных сообществ. Причем о главных достижениях муниципалитета и еще не решенных вопросах говорило не его руководство, а сами жители. Среди несомненных побед они назвали увеличение за 5 лет консолидированного бюджета района до 800 миллионов рублей, газификацию ряда сел, реконструкцию инфраструктуры ЖКХ, а также строительство и ремонт домов культуры, школ, детских садов и спортивных объектов. В целом, по мнению сельчан, район показал себя за прошедшую пятилетку динамично развивающейся территорией. Единодушны представители разных профессий были и в разговоре о нуждах района, главной из них называя отток молодежи из села и, как следствие, острую нехватку кадров, которая сегодня наблюдается в разных отраслях. Удержать молодых специалистов в селе можно только муниципальным жильем — такой итог разговора подвели собравшиеся.
Владимир Рогов, председатель СПК (колхоза) имени Куйбышева: «Можно вспомнить конец 70-х начало 80-х годов. Как и сейчас, вся молодежь уезжала из села, и остановили этот отток только строительством бесплатного жилья. Мы можем упустить все на селе, если не будет строительства жилья. Даже не так зарплата влияет в настоящий момент, как условия проживания. Если есть где жить, рождаются дети, люди остаются и прирастают к селу».  
С педагогами и аграриями в этом вопросе полностью согласна и сама молодежь. Со своей стороны молодежный совет высказал дополнительное предложение – информировать абитуриентов и студентов о профессиональных вакансиях на территории села. В отличие от города, где есть кадровые агентства, село страдает от нехватки информации такого рода.
Наталья Боровкова, председатель молодежного совета сельского поселения Кинельский: «Хотелось, чтобы у нас была общая база данных, чтобы был проведен мониторинг рабочих мест на территории нашего района, чтобы молодые специалисты, школьники, выпускники знали перспективы дальнейшего развития нашего района. Хотелось, чтобы молодежь целеустремленно шла учиться туда, где она будет после окончания института востребована на данной территории».
Оценка общественностью основных направлений развития муниципалитета — это своеобразное резюме пятилетней работы Николая Абашина в должности главы района. Предложения авторитетных людей станут частью программы развития территории на ближайшие пять лет.
При этом глава района призвал участников встречи быть активнее в решении внутримуниципальных вопросов, действуя через общественные и молодежные советы, а также через представительные органы своих поселений. Такая активная позиция должна превратиться из требования закона о местном самоуправлении в общепринятую норму жизни.
 

Елена ГРОШЕВА.
Фото Н. Лямина.

Николай Абашин,
глава муниципального района Кинельский:

— Спасибо за ваше неравнодушное отношение, за ваши вопросы и предложения. Делаю вывод, что в целом вектор развития района выбран верно. Вы обозначили ряд важных проблем. К сожалению, не все зависит от муниципалитета. Некоторые вопросы, в частности по зарплате соцработников, можно решить только на федеральном уровне. Я услышал главное — нужно муниципальное жилье. Поэтому такую программу мы в ближайшее время сформируем.
Новые инвестиционные проекты позволяют создать в районе достаточное количество рабочих мест. В августе текущего года на полях ООО «Благовест» начнется строительство грибного комплекса. Это как минимум 400 рабочих мест. Еще 300 будет создано ООО «ЭлектрощитСтройиндустрия».Работать есть где, нужно с молодежью беседовать, убеждать вернуться в район. У нас сейчас начала действовать профориентационная программа — вывозим школьников на экскурсии по сельскохозяйственным и промышленным предприятиям. И у многих отношение к труду в сельской местности меняется.
От активности людей многое зависит — и формирование власти, и даже вступление в областные и федеральные программы. Я говорю о создании ТСЖ, например. Есть ТСЖ — есть возможность войти в программу капитального ремонта многоквартирных домов. И делать все нужно вовремя. Меняется ситуация, меняется законодательство.
Чем больше вопросов решаем, тем больше их появляется. Потребности увеличиваются, требования к уровню жизни растут.
Ни один заданный сегодня вопрос не останется без внимания. Все, что в рамках наших полномочий, делать будем, не снижая темпов.