15 лет ответственного управления и обслуживания

Image
15 лет назад в Кинельском районе было организовано МБУ «Управление и обслуживание муниципального хозяйства». Наш материал – о поэтапном развитии и текущих обязанностях коллектива.

Управлять централизованно
Создание в 2009 году МБУ «Управление и обслуживание муниципального
хозяйства муниципального района Кинельский» было обусловлено необходимостью организовать централизованное теплоснабжение зданий образовательных учреждений – детских садов и школ. Этот шаг позволял добиться экономии бюджетных средств по оплате услуг за отопление и оптимизировать управление этим процессом. «После консультаций и расчетов решение было принято Николаем Абашиным, возглавлявшим на тот момент муниципалитет, а первым руководителем новой организации стал Юрий Жидков – нынешний глава муниципального района Кинельский. Юрий Николаевич возглавлял МБУ «Управление и обслуживание муниципального хозяйства муниципального района Кинельский» на протяжении шести лет. Он создал и укрепил основу коллектива, отладил четкую схему работы, расширил сферу задач и полномочия организации», – рассказал директор МБУ «Управление и обслуживание муниципального хозяйства муниципального района Кинельский» Борис Ковнер.  

До 2009 года мини-котельные, подававшие тепло образовательным учреждениям, обслуживались несколькими предприятиями ЖКХ. С началом работы муниципального бюджетного учреждения под его ответственность перешли 37 мини-котельных. Расходы бюджета по содержанию и обслуживанию мини-котельных удалось сократить на 20-30%.
 
Первая «пятилетка»
«На первых порах обязанности МБУ ограничивались эксплуатацией мини-котельных школ и детских садов, но с каждым годом количество мини-котельных, закрепленных за учреждением, стало расти – сельские поселения стали передавать в эксплуатацию отопительные объекты, подающие тепло в административные здания, в здания учреждений культуры и здравоохранения. И сейчас, к 15-летнему юбилею, количество обслуживаемых мини-котельных достигло 55», ­– говорит Юрий Жидков.
 
Выросли полномочия и обязанности
Наряду с количественным ростом объектов, расширились и полномочия МБУ «Управление и обслуживание муниципального хозяйства муниципального района Кинельский».  В настоящее время организация выполняет работы по обслуживанию внутренних тепловых, водяных, канализационных и электрических систем в зданиях школ и детских садов. В ежедневном режиме выполняются заявки от завхозов и директоров школ по текущему ремонту, что включает водонагреватели, плиты и прочее оборудование пищеблоков, сантехнику.  

«Всегда стараемся принимать оперативные решения, чтобы быстро устранить возникающие неполадки, – продолжает Борис Ковнер, – в этом году была проделана работа в рамках предписания Ростехнадзора – в 15 школах района установили 25 водонагревателей и обеспечили подачу горячей воды в туалеты, залы приема пищи и кабинеты начальных классов.  
Добавлю, что в наше учреждение перевели весь служебный автотранспорт администрации Кинельского района в количестве 35 автомобилей и 22 водителей.
 
Таким образом, у нас сложился коллектив, в котором, помимо управляющего звена, трудятся сотрудники отдела кадров, экономист, диспетчер, инженер, водители, а на местах – мастера и операторы котельных, слесари и электрики, диспетчеры ЕДДС, сторожа, уборщицы.
В итоге численный состав МБУ «Управление и обслуживание муниципального хозяйства муниципального района Кинельский» в зимний период достигает 257 человек, в летний период – около 180 человек, что делает нас самым крупным по составу подразделением администрации района. И люди все очень ответственные».
 
Работа текущая, но необходимая
«Текущей работы много, хоть она и не видна, но необходима, – обращает внимание Борис Ковнер. – Практически каждый день машина со слесарем и электриком выезжает в сельские поселения. Не бывает дня, чтобы они сидели на месте. Например, каждый год необходимо снять, отправить на поверку и заново поставить до 20 приборов учета, то же самое ежегодно проводится в отношении сигнализаторов загазованности, а их 124 штуки.  
Поддерживаем резерв запасных частей в виде насосов, запальников и так далее, чтобы при выходе из строя оборудования любой из 55 котельных произвести ремонт или замену в кратчайшие сроки. В целях обеспечения бесперебойной работы котельных приобретены и всегда готовы к подключению 26 бензиновых генераторов – в свое время этот вопрос был обозначен и решен Юрием Жидковым. При аварийном отключении электроэнергии все мини-котельные могут переходить на автономное питание.

Поддерживать комфортные условия
Занимаемся подготовкой котельных к отопительному сезону, и, что немаловажно, добились того, что весной и осенью можем подавать тепло по фактической температуре, без привязки к общепринятым датам начала или окончания отопительного сезона. Это позволяет нам всегда поддерживать в дошкольных учреждениях (в первую очередь) комфортный температурный режим. Так, в прошедшем году, погодные условия сложились так, что мы включили котельные в середине сентября, а перестали отапливать детские сады в середине мая. Конечно, это дополнительная нагрузка на бюджет района, но поддерживать комфортные условия для детей – важнее.  
 
Борис Ковнер, работающий в коллективе с момента основания организации и с 2018 года возглавляющий МБУ «Управление и обслуживание муниципального хозяйства муниципального района Кинельский», так оценивает специфику деятельности: «Хлопотно. Здесь нужно быть разносторонним человеком, нужно знать технику, экономику, финансы, уметь работать с людьми, грамотно планировать действия, знать особенности каждого обслуживаемого объекта, обдуманно ставить задачи перед сотрудниками».
 
«За 15 лет работы Управление прочно влилось в структуру подразделений администрации района, – говорит глава Кинельского района Юрий Жидков. – Об эффективности учреждения говорит бесперебойная работа котельных, их техническое состояние и готовность приступить к работе в необходимый момент. Опыт и квалификация сотрудников позволяет справляться с постоянно растущими полномочиями и обязанностями. Успешно решается главная задача – по экономии бюджетных средств за счет грамотного централизованного управления вверенными объектами. Уверен, что муниципальное бюджетное учреждение продолжит развиваться и приносить пользу району».

 Сергей Коваленко


Печать