Администратор

Администратор сайта

Теперь пополнение транспортного приложения к социальной карте можно сделать в почтовых отделениях сёл Алакаевка, Малая Малышевка, Георгиевка, поселка Комсомольский. С 1 ноября 2018 года на регулярных маршрутах по муниципальному району Кинельский действует социальная карта жителя Самарской области, вернее, ее транспортное приложение, которое является главным документом, по которому можно ездить на льготных условиях.

Данная услуга возможна на следующих маршрутах регулярных перевозок в муниципальном районе Кинельский:

— маршрут № 1 — с. Большая Малышевка — п. Кинельский;

— маршрут № 2 — с. Алакаевка — п. Кинельский;

— маршрут № 3 — п. Круглинский — с. Бобровка;

— маршрут № 4 — с. Грачевка — п. Кинельский;

— маршрут № 5 — с. Александровка — с. Бобровка.

В соответствии с Постановлением Правительства Самарской области от 02.02.2005г. № 15 «Об организации городских и внутрирайонных перевозок в Самарской области для отдельных категорий граждан» право использовать социальную карту в качестве электронного проездного билета предоставлено гражданам, получающим пенсию (по старости, по инвалидности, по потере кормильца и т. д.), а так же гражданам, не получающим пенсию и достигшим в период с 01.01.2019 г. возраста 55 лет и более для женщин и 60 лет и более для мужчин.

Социальная карта жителя Самарской области — это именная пластиковая карта, похожая на банковскую, она предоставляет право отдельным категориям граждан, и в том числе лицам, получающим пенсию (по старости, по инвалидности, по потере кормильца и т.д.) на проезд по муниципальным маршрутам муниципального района Кинельский в общественном пассажирском транспорте, оборудованном электронной системой проверки оплаты проезда (валидатором).

Желающие получить социальную карту жителя Самарской области должны:

— обратиться в ГКУ СО «Управление по муниципальному району Кинельский «ГУСЗН Восточного округа», расположенного по адресу: г. Кинель, ул. Деповская 28, каб. № 10.

— заявить свои персональные данные (паспорт).

— предоставить пенсионное удостоверение или справку из Пенсионного фонда.

Срок изготовления социальной карты — 30 дней. Карта выдается бесплатно.

 С февраля 2019 года владельцы социальных карт могут произвести оплату транспортных карт (в размере 270 рублей) не только в почтовых отделениях г.о. Кинель, но и на территории муниципального района Кинельский в следующих почтовых отделениях: с.Алакаевка, с. Георгиевка, пос. Комсомольский, с. Малая Малышевка.

Пополнение транспортного приложения социальной карты на период продления (календарный месяц) осуществляется пользователем с 5 (пятого) числа предшествующего месяца по 4 (четвёртое) число текущего месяца.

С 01.11.2017 г. количество поездок по социальной карте ограничено — не более 90 в месяц (Постановление Правительства Самарской области № 678 от 30.10.2017г.),

По вопросам оформления социальной карты можно проконсультироваться по телефону: 8 (84663) 2-14-12.

16 Марта на территории ГАУ СО УСЦ «Чайка» состоялся региональный этап соревнований зимнего фестиваля ГТО.
В рамках Фестиваля прошли командные состязания по выполнению следующих видов испытаний: зимняя комплексная эстафета ГТО, перетягивание каната и турнир по футбольному пенальти.
В командном первенстве Фестиваля победителем соревнований стала команда городского округа Самара, второе место у команды городского округа Тольятти, третье место заняла команда городского округа Новокуйбышевск.
На почетном четвертом месте — команда из муниципального района Кинельский #ГТОмрКинельский #ВФСКГТО

Пятница, 15 Март 2019 14:25

«Импульс» стал «образцовым»

Танцевальный коллектив «Импульс» Дома культуры поселка Кинельский защитил звание «Образцового художественного коллектива». Для зачетного концерта была подготовлена программа «Мы все разные, но нас объединяют танцы!», куда вошли 20 известных и новых номеров. Члены выездной аттестационной комиссии высоко оценили работу танцевального коллектива и присвоили ему почетное звание.

Танцевальный коллектив «Импульс» создан в 2006 году выпускницей Самарского областного училища культуры Натальей Остоевой. Она пришла работать в Дом культуры поселка Кинельский, где образовала небольшое танцевальное объединение художественной самодеятельности, в состав которого изначально вошли 2 группы. Сегодня «Импульсу» уже 12 лет. В его состав входят 72 воспитанника в возрасте от 6 до 20 лет. Репетиции, концерты, участие в районных и областных мероприятиях, поездки на конкурсы и фестивали, и снова выступления, репетиции, концерты. Такова жизнь этого задорного коллектива. Воспитанников «Импульса» с радостью встречают на всех сценических площадках муниципального района Кинельский.

Елена Кульчицкая, директор Дома культуры поселка Кинельский: «У танцевального коллектива есть номер под названием «Дети солнца». Так вот, творческий путь этого коллектива такой же яркий, такой же динамичный, как этот танец! И название «Импульс» как нельзя лучше подчеркивает характер коллектива: калейдоскоп красок, вечное движение вперед, вверх, к вершинам мастерства. Этот прекрасный коллектив, созданный инициативой и творческой энергией его руководителя, хореографа Натальи Петровны Остоевой, — гордость нашего ДК. Творческого вдохновения и побед нашему «Импульсу!»

Елена ГРОШЕВА.

 

 

Пятница, 15 Март 2019 14:19

И СТРОИТЕЛЬ, И ЭКОНОМИСТ

Главный экономист районного Управления строительства, архитектуры и ЖКХ Светлана Демченко — универсальный специалист. Она лёгко оперирует как экономическими расчётами в сфере ЖКХ, так и строительными сметами. При этом считает, что в любой профессии необходимо совершенствоваться, поэтому старается расширять кругозор и постоянно повышает свою квалификацию.

Окончив школу, Светлана поступила в Куйбышевский инженерно-строительный институт  на факультет промышленного и гражданского строительства. После распределения работала в закрытом городе на Урале, где располагался химкомбинат, на котором занимались обогащением урана, плутония для ядерных реакторов. Свой профессиональный путь продолжила в отделе капитального строительства Кинельской районной администрации. Через год перешла во вновь созданную организацию — службу заказчика: «В 1995 году правительство обязало сельхозпроизводителей передавать жилой фонд и коммунальные сети в муниципальную собственность. Мы ездили по всем сельхозпредприятиям района, проводили разъяснительные беседы с руководителями. И если жильё — многоквартирные дома и сети — отдавали с лёгкостью, то вот с техникой и хорошими специалистами расставались с трудом. Обязанности у меня изменились в корне — из строителя пришлось переквалифицироваться в экономиста, просчитывать тарифы, расценки для обслуживания жилья, квадратные метры и так далее. Чтобы чувствовать себя увереннее, заочно окончила экономический факультет Оренбургского госуниверситета».

В 1996 году служба заказчика была реорганизована в управление ЖКХ, которое занималось ремонтом коммунальных сетей, домов, закупкой специализированной техники. Спустя десять лет их объединили со строителями, и управление подключилось к возведению новых объектов. «Практически каждый год в сёлах появляются новые газопроводы, — рассказывает Светлана Николаевна. — Например, сейчас в Домашке по программе «устойчивое развитие сельских территорий» строится газопровод протяжённостью 3 км. Также на этот год запланирована газификация новой улицы в Бузаевке. Появилось много новых спортивных и социальных объектов, жилья, детских площадок. Один из масштабных реализованных проектов — Дом культуры в посёлке Кинельский, качественный, востребованный объект, ставший украшением всего района. По-прежнему, много средств район вкладывает в ремонт коммунальных сетей, которые были переданы нам в плачевном состоянии, — ежегодно из районного бюджета тратится от 5 до 10 миллионов.

Управление выступает промежуточным звеном между органами исполнительной власти. Мы получаем средства из федерального, областного и местного бюджетов, путём торгов выходим на подрядные организации, которым затем оплачиваем услуги. Если после сдачи объекта в эксплуатацию обнаруживаются недостатки, люди обращаются в Управление с жалобами, и наша задача — оперативно подключить подрядную организацию, пока действует гарантийный срок».  

Много времени в работе главного экономиста занимает подготовка всевозможных отчётов в различные инстанции, с годами их количество увеличилось в разы. Если запланировано строительство нового объекта или ремонт, то необходимо подготовить внушительный пакет подтверждающей документации — сметы, акты, экспертизы и так далее. Когда строится одновременно несколько объектов, то нагрузка существенно увеличивается.

Фронт работы у Светланы Николаевны ответственный и требует серьёзных усилий, но это не отражается на счастливой семейной жизни: «Живём с мужем в частном доме, так как оба строители, с удовольствием переделали его по своему вкусу. Увлекаюсь садоводством и огородничеством, стараюсь заниматься спортом. Младшая дочь Ксения также окончила строительную академию, переехала с мужем в Новокуйбышевск, трудится по профессии, а старшая дочь Полина — юрист, живёт и работает в Санкт-Петербурге. Конечно, очень скучаем, но рады, что у них всё хорошо складывается».

Юлия КОВАЛЕНКО.

 

 

Пятница, 15 Март 2019 14:15

СУДЬБА ПРИВЕЛА В ЖКХ

В сфере ЖКХ Сергей Свищев трудится более двадцати лет и знает, что нужно для успешной работы.

Сергей Свищев планировал работать в сельском хозяйстве и выучился в Сергиевске на ветеринарного врача, но некогда процветавший в Георгиевке совхоз начал приходить в упадок. Молодой специалист успел попробовать свои силы в животноводстве, на элеваторе, но перешел в ЖКХ и остался на долгие годы. Начинал слесарем, оператором в котельных, потом его назначили комендантом, сейчас он возглавляет георгиевский участок ООО «Теплосеть».

Структура жилищно-коммунального хозяйства в Георгиевке видоизменялась со временем. Сергей Васильевич вспоминает: «Раньше в селе функционировала центральная котельная, она отапливала двухэтажные дома и социальные объекты. Котельная была нерентабельной, поэтому её закрыли, а многоквартирное жилье перевели на индивидуальное отопление.

На текущий момент ООО «Теплосеть» занимается водоснабжением населенных пунктов сельского поселения Георгиевка, откачкой жидких бытовых отходов,  техническим обслуживанием жилья: «Водопроводные сети в Георгиевке на 80% обновлены и серьезных проблем не доставляют, к тому же мы ежегодно стараемся повышать этот процент. В Гурьевке провели замену сетей по центральной улице, в текущем году ремонт водопровода проведем в Вертяевке.

В рамках технического обслуживания ремонтируем подъезды, проводим замену дверей, выполняем другие работы. Отмечу, что количество жалоб от населения становится меньше.

Особенностью текущего зимнего сезона стало обилие осадков. На днях столкнулись с проблемой — крыша одного из многоквартирных домов не выдержала давления мокрого снега. Кровля восстановлена в кратчайшие сроки силами предприятия ЖКХ.

Погодные условия отразились и на состоянии дорог — мы оказываем сельскому поселению услуги по расчистке улиц от снега, но обстановка очень сложная, и техника не всегда успевает справляться с возросшим объемом работ.

Забот у ЖКХ хватает, и для успешной работы, кроме  профессиональных навыков и опыта, важно уметь находить общий язык, взаимодействовать с жителями». 

Сергей КОВАЛЕНКО. Фото автора.

 

 

Пятница, 15 Март 2019 14:00

Новый уровень ответственности

ООО «Уют» — одно из наиболее крупных предприятий жилищно-коммунального комплекса Кинельского района. Директор «Уюта» Александр Неялов рассказал, как организация развивалась и какие задачи решает в настоящее время.

Александр Неялов, прежде чем стать учредителем и директором ООО «Уют», успел примерить на себя роль председателя ТСЖ в селе Богдановка — опыт оказался удачными, и в 2009 году его пригласили на должность руководителя муниципальной организации ЖКХ. ООО «Уют» было образовано в 2011 году для обслуживания сельских поселений Богдановка и Сколково. Коллектив работал стабильно, решая текущие задачи. «Основные затраты мы были вынуждены нести на устранение аварий, поэтому первым делом занялись заменой водопроводных сетей, — рассказывает Александр Николаевич. — При помощи администрации района и сельских поселений удавалось обновлять около 2-3 километров водопроводов ежегодно».

Территория ответственности ООО «Уют» со временем значительно расширилась, и сейчас предприятие оказывает услугу по водоснабжению жителям пяти сельских поселений, в трех сельских поселениях предприятие выполняет работы по водоотведению и обслуживает центральную котельную в селе Чубовка, оказывая услугу по теплоснабжению.

В Новом Сарбае водопроводные сети изначально содержались сельхозпредприятием, но колхозу имени Калягина непрофильная сфера деятельности приносила убытки. Было принято решение о безвозмездной передаче коммуникаций на баланс администрации сельского поселения, а к их обслуживанию приступило  ООО «Уют». В настоящее время работы по замене участков ветхого водопровода в Новом Сарбае проводятся при финансовой поддержке администрации района.

«На начальном этапе деятельности мы отапливали жилой фонд в Богдановке и Бузаевке, до тех пор, пока многоквартирные дома в этих селах не были переведены на индивидуальное отопление,  но это были мини-котельные. Центральная котельная села Чубовка — это совершенно иной масштаб и уровень ответственности, — говорит директор ООО «Уют». — Здесь тоже было необходимо поработать над снижением аварийности, только уже на теплосетях. В 2016 году, когда мы начали обслуживать центральную котельную, число аварий за время отопительного периода могло достигать полутора десятков, причем речь идет о серьезных авариях, когда даже приходилось временно останавливать подачу тепла на отдельных ветках теплотрассы. После замены значительной части теплосетей ситуация изменилась, и в этом году аварийных ситуаций у нас не возникало».

Сейчас при поддержке района и области ведется перевооружение  котельной: старые котлы выработали свой ресурс, им на смену придут три новых современных и компактных котла. После запуска в эксплуатацию нового оборудования должны снизиться расходы на электроэнергию, оплату газа и содержание операторов. Сэкономленные средства предприятие будет вкладывать в развитие коммунальной инфраструктуры сельского поселения.

В ООО «Уют», несмотря на объективные финансовые сложности, существуют традиции — за счет собственных средств предприятием приобретены и установлены детские площадки в селах Алакаевка и Новый Сарбай, ежегодно работники предприятия собираются вместе на новогодний праздник, а дети сотрудников получают подарки.

«Справиться с ответственностью мне помогает коллектив, — считает Александр Неялов, — в ООО «Уют» трудятся 45 человек — слесари, сварщики, операторы, все в основном люди опытные, есть такие, у которых я могу поучиться. Все услуги, которые потребители получают, напрямую связаны с рабочим персоналом. Именно на них держится организация, их руками выполняются вся повседневная работа».

Сергей КОВАЛЕНКО, фото автора и Н. Лямина.

 

 

 

 

Пятница, 15 Март 2019 13:57

Пополнили автопарк больницы

Автопарк Кинельской центральной больницы города и района пополнился новым автомобилем. Такой подарок медучреждению администрация Кинельского района подготовила совместно с благотворительным фондом «Наше будущее». Глава муниципалитета Сергей Колесник принял участие в церемонии вручения.

Новый автомобиль во дворе Центральной больницы —  результат совместной работы администрации Кинельского района и благотворительного фонда «Наше будущее» в рамках реализации сразу двух муниципальных программ: «Создание условий для оказания медицинской помощи населению муниципального района Кинельский Самарской области на 2018-2020 годы» и «Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций, благотворительной и добровольческой деятельности в муниципальном районе Кинельский Самарской области на 2017-2019 годы».

Дмитрий Болдов, заместитель главы Кинельского района по социальным вопросам: «Сейчас мы говорим о реализации национального пректа «Здравоохранение»,  и сегодня тот вклад, который администрация Кинельского района внесла в развитие технической базы Кинельской центральной больницы города и района, я думаю, поможет достичь более эффективно, более качественно тех целевых показателей, которые запланированы в рамках национального проекта. Это более локальный проект, проект Кинельского района, он связан с привлечением социально ориентированных некоммерческих организаций  к решению социально значимых проблем и вопросов. Серьезную поддержку администрации оказывает благотворительный фонд «Наше будущее».

Первые результаты такого сотрудничества медучреждение могло оценить в конце прошлого года, когда больнице в дар были преподнесены 10 электрокардиографов. Спустя всего три месяца подарок ещё более весомый – легковой автомобиль «Лада Веста».

Пётр Воробьёв, президент благотворительного фонда «Наше будущее»: «Продумали, проговорили, что сейчас необходимо развивать это направление, просьба была от главного врача, администрация района подтвердила её, поэтому решили сделать  подарок — машину».

Сергей Плешаков,главный врач Кинельской центральной больницы города и района: «Автопарк больницы требует, чтобы его своевременно обновляли. К сожалению, много лет автомобили в больницу не поступали, и спасибо главе района Колеснику Сергею Ивановичу, благотворительному фонду, который возглавляет Воробьёв Пётр Викторович, что они нашли возможность пожертвовать в дар больнице автомобиль. Спасибо им, я надеюсь, что сотрудничество продолжится».

В завершение встречи стороны заверили друг друга, что такое позитивное, а главное, результативное сотрудничество обязательно найдёт своё продолжение.

Татьяна ЛЯМИНА. Фото Н.Лямина.

 

 

 

Пятница, 15 Март 2019 13:53

Работают в штатном режиме

В настоящее время на территории муниципального района осуществляют свою деятельность шесть предприятий жилищно-коммунального хозяйства — ООО «Теплосеть», ООО «Уют», ООО «Юником», МКП «Бобровское», МКП «Благоустройство» и МУП ЖКХ «Малышевка».

Небольшие предприятия — МКП «Бобровское», МКП «Благоустройство» и МУП ЖКХ «Малышевка» — обслуживают по одному сельскому поселению. ООО «Теплосеть» обслуживает сельские поселения Георгиевка и Комсомольский, а также предоставляет услугу по теплоснабжению потребителям в поселке Кинельский. ООО «Уют» охватывает своей деятельностью пять сельских поселений — Алакаевку, Богдановку, Сколково, Новый Сарбай и Чубовку. ООО «Юником» работает в поселке Кинельский, оказывая услуги по техническому обслуживанию жилья, откачке жидких бытовых отходов, в сельском поселении Красносамарское предприятие занимается водоснабжением и откачкой ЖБО, а с 1 марта на ООО «Юником» возложены функции управляющей компании для десяти многоквартирных домов в поселке Октябрьский.

Ситуацию в ЖКХ мы попросили прокомментировать главу муниципального района Кинельский Сергея Колесника: «Один из наиболее крупных проектов, реализуемых в настоящее время в сфере ЖКХ района, — это техническое перевооружение центральной котельной в селе Чубовка. В мае новое оборудование котельной будет полностью готово к пуску в эксплуатацию.

Важный стратегический объект — это котельная в поселке Октябрьский. Необходимо строительство более современного и экономически выгодного объекта. Сейчас решается вопрос о передаче земли для строительства котельной из собственности Министерства обороны РФ в собственность муниципалитета.

Весомой составляющей работы жилищно-коммунального хозяйства являются мероприятия по подготовке к отопительному периоду. На реализацию плана подготовки к зиме в прошлом году было затрачено около 9,2 миллиона рублей, это средства бюджета муниципального района, средства бюджетов сельских поселений и собственные средства предприятий ЖКХ. На сумму около 5 миллионов рублей проведены работы по замене водопроводных сетей, обновлены участки водопроводов в поселке Кинельский, селах Малая Малышевка, Алакаевка, Новый Сарбай и Сырейка. Осенью 2018 года Кинельским районом был своевременно получен паспорт готовности к отопительному сезону. До завершения отопительного периода осталось около месяца. В ближайшее время будет принят план подготовки к новому сезону, уже составлен перечень участков водопроводов, требующих замены в первую очередь — объем финансирования на эти цели сохранится, как и в прошлом году, будет затрачено порядка 5 миллионов рублей.

Определенные проблемы в сфере ЖКХ связаны с обслуживанием многоквартирных домов. В стадии разработки находится вопрос возможного создания в районе единой управляющей компании».

Сергей КОВАЛЕНКО.

 

Новая система обращения с ТКО в муниципальных районах

Самарская область сделала еще один большой шаг на пути перехода к новой, более экологичной, системе обращения с отходами. С 1 января 2019 года, так же как в десятках других регионов России, на территории нашей области начала действовать новая система обращения с твёрдыми коммунальными отходами (ТКО).

Региональным оператором по обращению с ТКО в нашем регионе по итогам конкурсного отбора стало ООО «ЭкоСтройРесурс».Соответствующее соглашениес  регоператором было подписано 1 ноября 2018 года. Компания «ЭкоСтройРесурс» занимается организацией сбора, транспортирования, обработки, утилизации, обезвреживания, захоронения ТКО.

Договор с Региональным оператором заключают все без исключения физические и юридические лица на территории региона. Все ранее заключенные договоры на вывоз твердых коммунальных отходов считаются недействительными.

На данный момент министерство энергетики и ЖКХ Самарской области установило единый тариф и нормативы накопления, в соответствии с которыми регоператор рассчитывает стоимость услуг по обращению с ТКО.

Для 27 муниципальных образований Самарской области нормативы накопления ТКО утверждены приказом министерства энергетики и ЖКХ Самарской области № 804 от 19 декабря 2016 года. Они рассчитываются исходя, из количества проживающих и составляют 1,95 куб. м/год как для многоквартирных домов, так и для индивидуальных жилых домов.

Сумма платежа для жителей муниципальных образований рассчитывается по формуле = (количество проживающих годовой норматив 1,95 куб. м/год*единый тариф 598,16 руб./куб. м)/12.По этой формуле плата на первое полугодие 2019 года для многоквартирных домов и индивидуальных жилых строений составит 97,20 рублей за одного человека в месяц.

В данный момент платежные квитанции выставлены Региональным оператором на 100% территорий области. В результате отсутствия актуальной базы данных абонентов в некоторых из первых квитанций были обнаружены некорректные данные, однако по статистике Регионального оператора ООО «ЭкоСтройРесурс», некорректные «платежки» составляют доли процента от общего количества выставленных квитанций.

- В данный момент сотрудники регоператора проводят большую работу по окончательной выверке данных абонентов. Согласно законодательству, актуальная информация предоставляется органами ФМС и управляющими компаниями и загружается в Государственную информационную систему жилищно-коммунального хозяйства (ГИС ЖКХ), однако сейчас загрузка данных в ГИС ЖКХ не работает. Поэтому мы формируем базу данных своих абонентов на основе Росреестра и других источников. В результате объединения этих баз данных возможны сбои, которые и приводят к появлению некорректных данных в квитанциях, — объяснил председатель правления ООО «ЭкоСтройРесурс» Михаил Захаров.

Что делать в случае получения ошибочной квитанции? Необходимо обратиться к регоператору, направив ему копии (скан-копии, фотографии) квитанции и подтверждающего документа любым удобным способом, указанным в конце статьи.

Какой документ считается подтверждающим?

Если в платежной квитанции неверно указаны сведения о зарегистрированных, то нужно предоставить регоператору справку из органов ФМС/ паспортного стола/ МФЦ/ ЕГРН или справку о составе семьи, или справку из похозяйственной книги. Это актуально для жителей муниципальных районов, где расчет стоимости услуги происходит по количеству проживающих. При наличии некорректных данных об общей площади жилого помещения (что актуально для городских округов) таким документом является выписка из Росреестра или свидетельство о праве собственности.

Что делать при получении двух и более квитанций сразу?

Если вам пришло две или более платежные квитанции, а корректная информация содержится только в одной из них, то оплату необходимо произвести по лицевому счету корректной квитанции. После этого нужно обратиться с платежными квитанциями к регоператору любым указанным ниже способом для аннулирования некорректных квитанций и уточнения номера лицевого счета корректной квитанции, по которой будет производиться оплата. При этом необходимо направить регоператору копию подтверждающего документа и квитанций.

В случае получения потребителем двух полностью корректных квитанций с разными номерами лицевых счетов потребителю необходимо обратиться к регоператору, чтобы закрепить один номер лицевого счета, по которому будет производиться оплата. Подтверждающие документы в виде справок, выписок и т.д. не нужны, достаточно иметь при себе квитанции. 

Как направить свой запрос с копиями квитанций и подтверждающих документов регоператору?

Вы можете воспользоваться любым удобным для вас способом для отправки запроса и копий документов:

- почтой на адрес: 443063, г. Самара, ул. Сердобская, 8, ООО «ЭкоСтройРесурс»

- на электронную почту Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

- через мессенджеры Viber и WhatsApp по телефону 8-927-653-33-09
- принести их лично в один из 23 центров обслуживания населения ООО «ЭкоСтройРесурс» в Самаре или области.

Согласно Указу Президента России Владимира Путина «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года», подписанному 7 мая 2018 года, формирование комплексной системы обращения с ТКО на территории страны является одной из основных стратегических задач, поставленных перед регионами.

В зоне ответственности ООО «ЭкоСтройРесурс» 10 городских округов и 27 районов Самарской области. Региональный оператор понимает социальную значимость сферы обращения с ТКО и готов брать на себя эту ответственность.

Воскресенье, 10 Март 2019 17:11

ПЛАНЫ НА БУДУЩЕЕ У НАС ОБЩИЕ

Светлана Ряднова стала первой патронатной мамой в районе.Патронат как форма опеки над несовершеннолетними официально существует в нашем государстве с 1 сентября 2008 года. Однако даже спустя 10 лет патронатное воспитание далеко не самое распространенное явление в России. В частности, в Кинельском районе такая форма опеки впервые появилась лишь несколько месяцев назад. В ноябре прошлого года стать первым патронатным воспитателем сразу трех трудных подростков решилась Светлана Ряднова из села Домашка. Сегодня согласно договору с районными органами опеки, она законный опекун, воспитатель и представитель трех девочек, учащихся профессионального училища села Домашка, а по факту — мама Карины, Насти и Алены.

Стать патронатным воспитателем было предначертано

Законным представителем трех девочек-подростков Карины, Насти и Алены Светлана Ряднова стала всего 4 месяца назад, но за этот короткий срок смогла наладить с ними контакт и помочь вернуть утраченное доверие ко взрослым. «Решение стать патронатным воспитателем пришло спонтанно.  Со своими нынешними воспитанницами я познакомилась летом прошлого года. Я работала в приемной комиссии ПУ села Домашка, и этих девочек привезли социальные педагоги, чтобы познакомиться с училищем поближе, узнать, каким профессиям здесь обучают. Девочки — круглые сироты. Опыт проживания в приемной семье у всех трех уже был. Но родители от них отказались, и это стало причиной психологической травмы.»

Дети оказались непростые и с точки зрения характера. Исходя из их личностных характеристик, социальные педагоги настоятельно рекомендовали патронат как меру социальной реабилитации подростков. Но опыта патронатного воспитания в окрестных интернатах и училищах не было. Не было его и в Домашке. Поэтому стать патронатным воспитателем Светлане Рядновой помог случай и сами девочки. «Во-первых, у меня был собран большой пакет документов на усыновление. Мы с мужем когда-то хотели удочерить девочку, но не сложилось. А тут оказалось, что собранные документы мне позволят  взять на воспитание сразу трех ершистых подростков. Согласие девочек тоже было получено. Решили попробовать. Опасения, конечно, были, боялась не справиться, упустить девчонок. Был период притирания к друг другу. Но опыт общения с такими детьми у меня был, я уже более 5 лет работаю воспитателем в профессиональном училище села Домашка.»

Домашка перевернула жизнь

Домашка вообще перевернула жизнь Светланы Рядновой и с семейной, и с профессиональной точки зрения. «Я сама городская и никогда не думала, что смогу жить в деревне. Закончила аэрокосмический университет, жила и работала в Самаре. Выбор в пользу Домашки сделали родители, когда ушли на пенсию и уехали жить из города в село. Сначала для нас с сестрой это было шоком. Как так, променять городскую квартиру на дом в деревне? Но постепенно стали приезжать в гости, помогали обустраиваться маме и папе на новом месте. Домашка полюбилась и мне. В 2010 году переехали и мы с мужем в село. Пришлось на первых порах поработать продавцом в магазине, пока не поступило неожиданно предложение воспитывать трудных подростков. Было непросто принять такое решение, работа не из легких. Но у меня получилось. Контакт с детьми был найден. Помог родительский опыт. Сыну сейчас 19 лет, учится в железнодорожном университете, работает. У нас с ним прекрасные дружеские отношения. Нелегкие времена пубертатного возраста с ним мы прошли, к счастью, благополучно. Хотя трудностей тоже было немало.

Трудности переходного возраста

По опыту могу сказать, что самое главное в переходном возрасте и вообще в общении с подростками — это желание понять их. В свое время я слушала музыку, которую слушал мой сын, смотрела фильмы, рекомендованные им. Ребенку важно осознавать, что маме небезразличны его интересы, что он тоже личность, достойная уважения. Переходный возраст сына совпал с нашим переездом в Домашку, так что здесь наслоилось еще и притирание к местной молодежи, местным правилам и негласным законам. Пришлось много разговаривать с сельскими заводилами, ребятами, которые здесь «рулят». Просто приходила за гаражи, в места, где они собирались, и разговаривала, объясняла. Детям общения на одной ступени со взрослым не хватает. В Домашке меня услышали. Могу сказать, что многие ребята, у которых сложилась далеко не самая хорошая репутация в селе, сегодня мои первые помощники в работе с трудными подростками. Хотя что значит «трудный ребенок»? Дети есть дети, и не надо навешивать на них ярлыки.

С нынешними воспитанницами много своих сложностей. Но помогает опыт. У нас в училище два воспитателя. Моя коллега занимается личной гигиеной воспитанников, контролирует уборку комнат, выполнение уроков и так далее. Я занимаюсь творчеством. В прошлом году на базе училища мы решили провести творческий эксперимент в воспитательной работе и организовали театральную студию «Зазеркалье», где я являюсь руководителем. Такая форма общения с детьми у нас прижилась. Есть награды окружного и даже областного уровней. Но самое главное, что детям нравится театр. Моя «святая троица» — Карина, Алена и Настя — тоже участвуют в постановках. И конечно, каждый воспитатель в училище своего рода психолог. Дверь в мой кабинет хлопает по сотни раз в день. Дети приходят поговорить, и я разговариваю, а главное, слушаю.

Девочки, конечно, тоже живут в общежитии, но у меня дома проводят очень много времени. На каникулах — тоже у меня. Я живу рядом с училищем, моя мама тоже. Ее они считают бабушкой, она, в свою очередь, балует их выпечкой. Я мама — это и уроки, и гигиена, это и общение с правоохранительными органами в случае необходимости, с врачами больницы. Я учу девочек распоряжаться деньгами. Это вообще отдельная тема. Дети из детского дома на полном государственном обеспечении, они совершенно неприспособлены в быту. Вот, к примеру, растет ребенок в семье, он видит, как мама готовит обед, убирает квартиру, папа что-то делает по дому, ремонтирует. Видит, как родители экономят, распоряжаются семейным бюджетом. Сначала ребенок только наблюдает — это тоже опыт, а с годами включается в эту семейно-бытовую жизнь. Для детдомовского, интернатского ребенка эта жизнь, этот опыт проходят мимо, поэтому ему нужен руководящий взрослый, который будет его путеводителем в мире взросления.

Вот показательная ситуация — раз в год детям-сиротам выдаются деньги на покупку одежды. Я знаю очень многих подростков, которые покупают сразу смартфоны, а потом в зиму остаются раздетыми. А взять уже неоткуда. Со своими девчонками я езжу сама по магазинам, объясняю, покупаем самое необходимое, пытаемся совместно растянуть полученные деньги на как можно больший срок.

Очень много приходится разговаривать на тему сиротства. Главный вопрос у таких детей — а почему я, почему от меня отказались, почему судьба распорядилась так несправедливо. Объяснять причину бессмысленно, нужно работать с планами на будущее. Я всегда говорю своим девчонкам, что у них только два варианта: первый и самый простой — это полиция и колония для несовершеннолетних, второй непростой — суметь построить свою жизнь, получить профессию, найти хорошую работу, создать семью и не бросать своих детей. Как мне кажется, они меня слышат. Сейчас, поскольку я ступила на путь воспитания, получаю педагогическое образование, дистанционно обучаюсь в педагогическом вузе. Моим девочкам по 16 лет, и, по закону, их патронатным воспитателем я являюсь до 18 лет. Но это юридическая сторона вопроса. Понятно, что теперь я от моей троицы никуда не денусь, планы на будущее у нас общие».

Что такое патронат

Ирина Пуряева, руководитель Управления по вопросам семьи и демографического развития муниципального района Кинельский: «Систему патронатного воспитания придумали на Западе. Там она называется «foster care», что можно перевести как «способствуйте заботе». Благодаря этой системе в Европе на сегодняшний день практически не осталось государственных интернатных учреждений. В России первый опыт патронатного воспитания появился в 1994 году, когда на базе московского детского дома № 19 начала работать первая экспериментальная площадка по устройству детей в патронатные семьи.

Патронат — самая гибкая из всех существующих форм устройства детей-сирот. Юридически ребенок остается «прикрепленным» к интернату. По сути, он там живет. Патронат требует трудового договора. По нему родители становятся штатными воспитателями в интернате, за которым числится ребенок, и получают зарплату. Патронатные воспитатели наделяются всеми правами и обязанностями опекунов по отношению к этому ребенку, выполняют всю родительскую работу, несут всю ответственность.

Как отмечают специалисты, патронатными воспитателями могут быть люди, которые пока не могут или не решаются стать усыновителями или опекунами. Это одинокие женщины, пожилые супружеские пары, люди, не имевшие опыта воспитания детей. Нередко патронатные родители, освоившись с новой ролью, усыновляют ребенка или оформляют опеку.

Елена ГРОШЕВА. Фото Е.Мусогутова.

 

 

Вы здесь: Home КОНКУРСЫ Конкурсы района Администратор