Новости (1841)

По поручению Губернатора Самарской области, председателя рабочей группы Госсовета РФ по направлению «Культура» Дмитрия Азарова с 8 апреля в Самарской области стартует общественный проект «Культурное сердце России», который дает шанс жителям региона принять самое активное участие в формировании культурной программы своих муниципалитетов на лето 2019 года.

Стать участником проекта может каждый житель губернии, пройдя опрос в сети Интернет на странице https://vk.com/cultura63, или заполнив анкету у волонтеров с эмблемой проекта.

Анкетирование будет проводиться волонтерами во всех муниципалитетах Самарской области с 8 по 15 апреля возле крупных торговых центров, на оживленных перекрестках и пешеходных улицах, в парках и скверах, на центральных площадях населенных пунктов, возле зданий администраций и Домов культуры. Список пунктов анкетирования (прилагается)

Самарцам предлагается ответить на вопросы о том, как и где им хотелось бы проводить свой досуг, какой формат мероприятий им наиболее интересен, какие мероприятия они хотели бы посетить в своем городе или поселке. И главное, в каком качестве жители видят себя на этих мероприятиях: простого зрителя или активного участника — волонтера, организатора, артиста и т.д.

После подведения итогов опроса в каждом муниципалитете будут сформированы планы  проведения культурно-массовых мероприятий на лето 2019 года, максимально учитывающие потребности и интересы жителей.

 

 

Суббота, 06 Апрель 2019 12:27

Дружно сдали нормативы

31 марта выездная бригада судей Центра тестирования ВФСК ГТО м.р. Кинельский отправилась в сельское поселение Чубовка для приема испытаний (тестов) ГТО у жителей с самой активной жизненной позицией — по условиям нормативы было необходимо сдавать семьями. Участники старались показать максимум своих возможностей. В рамках спортивного мероприятия прошло награждения знаками отличия.

Суббота, 06 Апрель 2019 07:03

Помочь Талгату Жорабекову

5 апреля в Доме культуры посёлка Кинельский состоялся благотворительный концерт по сбору средств для Талгата Жорабекова, жителя села Сколково. Накануне корреспонденты ИЦ «Междуречье» встретились с ним и его семьёй.

26 апреля 2018 года размеренную жизнь семьи Жорабековых из села Сколково разбила на «до» и «после» дорожная авария, в результате которой Талгат Жорабеков оказался в инвалидном кресле. События того страшного дня врезались в его память. Авральный режим работы по установке дорожных знаков к Чемпионату мира по футболу в Самаре и дикая усталость. Дорога домой, слякоть, проливной дождь.

Талгат Жорабеков: «Ехал, не знаю, что произошло, может, лужу поймал, может, колея какая попала — меня занесло, и я ушёл в кювет. Благо, никого не зацепил, просто один ушёл, и всё».

Всё остальное Талгат тоже помнит — сознания он не терял. Как подбежали люди, как буквально через 10 минут после аварии приехали и полиция, и скорая помощь. Что травма серьёзная, Талгат понял уже тогда — ног своих он не чувствовал. На следующий день, 27 апреля, в областной больнице имени Середавина поставили окончательный диагноз — компрессионно-оскольчатый перелом позвоночника со сдавлением спинного мозга. Сделали операцию.

Талгат Жорабеков: «Никогда не думал, что окажусь в такой ситуации. А вот нет, оказался. Первое время просто теряешься, не знаешь, что делать».

8 месяцев после операции Талгат провёл лёжа. Что пережито за это время, знают только Талгат, его жена Гуля, шестилетний сын Амир и самые близкие родственники. Руки не опустили, диагноз приговором не посчитали и Талгату сдаться не позволили, за что сегодня он не устаёт говорить слова благодарности.

Талгат Жорабеков: «В первую очередь благодарен своей жене, потому что она не теряла надежды. Перетерпела всё. Благодарен своим родственникам, друзьям, просто людям, которые помогали мне».

Гуля Жорабекова, жена: «Мы стараемся друг друга поддерживать, он тоже чувствует, что мне тяжело, он поддерживает меня. Маленький ребёнок — стимул, повод бороться. Знаете, когда у нас это случилось, много поддержки мы получили от людей. Много и в интернете пишут, и соседи, односельчане, знакомые, да все поддерживают: «Талгат молодец, он у тебя сильный, он ещё встанет и будет ходить!» Знаете, я и сама начинаю верить».

Поиски вариантов лечения привели Жорабековых к выводу, что чудодейственных таблеток не существует. Не нашли подходящих для реабилитации учреждений и в Самарской области. Отзывы и советы прошедших этот путь помогли выбрать профильный реабилитационный центр в Подмосковье. Три недели пребывания там очень многому научили и Талгата, и Гулю. Теперь они четко знают, что нужно делать и в каком направлении двигаться.

Талгат Жорабеков: «В основном, убедила поездка в центр. Там я увидел людей, которые действительно поднялись. Я реально их видел. Они ходили. Конечно, с палочкой, но ходили. Тоже долго поднимались. Да, в центре вставал. Специальный тренажёр есть. Конечно, криво стоишь, ведь мышцы атрофировались. Потом более-менее вставал, руками держался. Сначала недолго, потом с каждым разом все больше».

Гуля Жорабекова, жена: «Дома мы стараемся максимально заниматься — и тренажёры, вот шведская стенка — стараемся приблизиться к тем условиям. Меня в центре научили, как гимнастику с Талгатом делать. Прихожу домой с работы — гимнастику делаем, разминаем мышцы. Но всё равно это не то. Лучше реабилитационного центра ничего не помогает».

Реабилитационный центр — заведение частное, и услуги его специалистов недёшевы. Оплатить первый курс Жорабековым помогли неравнодушные люди и благотворительный фонд «Закят». Из результатов — кроме надежды на исцеление и веры в собственные силы, медики центра отметили положительную динамику, это означает реальные шансы на восстановление и возможность ходить. Для этого курс реабилитации потребуется более длительный. И нужную сумму семье не осилить.

Гуля Жорабекова, жена: «Полгода — это самый минимум, потому что травма очень тяжёлая. Сейчас мы укрепляем мышечный корсет, чтобы Талгат сидел. Пока не укрепим мышцы спины, он не сможет подняться, поэтому максимально нужно укрепить мышцы».

Для достижения результата Жорабековы и дома делают всё возможное. А пока папа вместе с шестилетним Амиром продолжает очень ограниченные, но всё же тренировки. Сыграть с сыном в футбол, как прежде, — самая заветная мечта Талгата Жорабекова.

 Татьяна ЛЯМИНА. Фото Н.Лямина

 

P.S. Если вы хотите помочь семье Жорабековых, перечислить денежные средства можно по реквизитам:

карта Сбербанка

4276 5400 2642 4337 (Талгат Кожаназарович Жорабеков)

Реквизиты банковского счета: Получатель Жорабеков Талгат Кожаназарович

Счет получателя 40817810054400499212

Мобильный банк: телефон +7-929-702-24-88 (Жорабеков Талгат Кожаназарович).

 

 

Суббота, 06 Апрель 2019 06:54

«Скорая» станет оперативней

C 1 апреля подразделение скорой помощи, обслуживающее жителей Кинельского района и городского округа Кинель, вошло в состав Самарской городской станции скорой медицинской помощи. Главный врач «ГБУЗ Самарская СМП» Вячеслав Малахов рассказал о возможностях, которыми располагает городская стация, и заверил, что после присоединения оперативность и качество оказания услуг скорой помощи будут только улучшаться.

— Вячеслав Геннадьевич, что послужило причиной изменения схемы организации работы скорой помощи на территории Кинельского района и городского округа Кинель?

— Решение об объединении и укрупнении станций скорой медицинской помощи принималось на уровне министерства здравоохранения Самарской области. Это общегосударственный тренд, и процессы объединения происходят почти во всех регионах Российской Федерации. Чтобы читателям была понятна логика присоединения,  расскажу, как устроена работа городской станции скорой медицинской помощи. Служба скорой помощи базируется на двух китах. Один из них — это оперативный отдел и единая диспетчерская, куда поступают вызовы от населения. Диспетчеры оперативного отдела принимают их и фиксируют в программе. Вторая группа диспетчеров — диспетчеры направлений — передают вызовы бригадам скорой помощи по районам.

Координирует работу бригад скорой помощи старший врач и врач, занимающийся кардиодиагностикой, — ему бригады присылают электрокардиограммы для расшифровки. Диспетчерская служба расположена здесь, в оперативном зале городской станции. Второй кит — это непосредственно бригады скорой медицинской помощи и подстанции, где они расположены. В Самаре таких бригад восемь, в каждой свои автомобили, медицинское имущество, фельдшеры, врачи, водители. Вызовы передаются бригадам, они выезжают для оказания скорой медицинской помощи.

Во время подготовки к Чемпионату мира по футболу мы, ожидая большое количество гостей,  укрепляли свои ряды, наращивали численность бригад. Для повышения управляемости службы скорой помощи перед масштабным спортивным событием создали единый диспетчерский центр. Наш оперативный отдел был дополнительно насыщен коммуникациями, электроникой, оснащен новыми рабочими местами, дополнительным сервером, средствами связи, в оперативном зале проведена реконструкция.

Отработав без нареканий во время Чемпионата, наш диспетчерский центр располагает возможностями, в полтора раза превышающими потребности всего областного центра. Технологически центр может управлять всеми бригадами не только городской станции, но и соседних территорий.

Поэтому министерством здравоохранения Самарской области принято решение взять более устойчивого в экономическом, кадровом и техническом отношении лидера и присоединить к нему Волжский, Красноярский, Кинельский районы и городской округ Кинель. На подготовку нам дали три месяца, и с 1 апреля решение вступило в силу.

— Как перемены отразятся на коллективе скорой помощи, который обслуживает Кинельский район и город Кинель?

— Все люди остались на местах и продолжают обслуживать территорию, которая и ранее была за ними закреплена. Мы лишь подготовили документы и оформили их перевод в новую структуру — теперь они сотрудники городской станции скорой медицинской помощи. Специалисты, работавшие в Кинеле, продолжат исполнять свои обязанности, то же самое касается и других присоединенных районов.

Только раньше вызов получала областная служба скорой помощи и передавала его диспетчеру в городе Кинель, диспетчер искал свободную бригаду, и машина начинала движение по маршруту, а сейчас диспетчер в Кинеле нужен только для передачи вызова, если бригада находится на подстанции. Бригада скорой помощи может теперь напрямую получать сигнал из диспетчерского центра, и мы устранили лишнее диспетчерское звено. Очевидны и другие плюсы — у нас появилась возможность оценивать обстановку и координировать действия бригад скорой помощи как в пределах одного муниципалитета, так и в целом по всей территории обслуживания. Мы применяем принципиально новый координационный подход к передаче вызовов и работаем в полном соответствии со стандартами диагностики и лечения. Каждый фельдшер знает, как действовать, какие лекарства применять в каждом отдельно взятом случае, и придерживается строгой схемы оказания помощи. 

Отмечу, что наша непосредственная зона ответственности — оказание скорой медицинской помощи, а отделение неотложной помощи при Кинельской центральной больнице города и района сохранилось и продолжает работать в привычном режиме. Вместе мы функционируем, как два ресурса, которые друг друга подстраховывают и дополняют. В идеале служба скорой помощи должна обслуживать только экстренные случаи, когда  есть непосредственная угроза жизни и здоровью человека, а всё остальное — высокое давление, температурные реакции, боли в животе и так далее — сфера ответственности «неотложки». На практике скорая помощь также выезжает по неотложным вызовам — иначе неотложная помощь Кинельской центральной больницы города и района не справится с объемом работы. Сейчас мы взаимодействуем с больницей посредством телефонной связи, а вскоре наладим программное взаимодействие, чтобы вызовы передавались автоматически, нажатием на клавишу.

— Повысится ли качество оказания услуг?

—  Наша задача — приезжать к людям вовремя и оказывать эффективную, квалифицированную помощь. Техника должна быть исправной, количество сотрудников и обеспеченность медикаментами — достаточными. Это — основа хорошей работы. В Кинеле восемь автомобилей «скорой помощи», что позволяет восьми бригадам трудиться в круглосуточном режиме, обслуживая вызовы жителей города и района. По нормам, на экстренную ситуацию бригаде необходимо прибыть не более чем за 20 минут, на неотложный вызов отводится до 2 часов.

В настоящее время не все машины находятся в хорошем состоянии, будем поэтапно заниматься ремонтом и обновлением парка. Кадровый вопрос для нас так же актуален, как и для всей медицины. Высокая интенсивность труда — специфика нашей профессии. Сотрудники скорой помощи находятся на своем посту круглосуточно, обслуживают уличные вызовы, всегда готовы к возможным непредвиденным обстоятельствам и экстремальным условиям работы. Нередко приходится оказывать помощь социально неблагополучным гражданам, и мы должны выезжать к каждому человеку. Любой дозвонившийся имеет гарантию на получение скорой медицинской помощи, и машина обязательно приедет.

По уровню подготовки работники скорой помощи из Кинеля и Кинельского района — профессионалы с большим багажом знаний, способные ориентироваться в сложной обстановке, но если, по оценке оперативного отдела, им будет нужна поддержка, то к выезду будет готова врачебная бригада городской станции скорой медицинской помощи.

Город не собирается «перетягивать» на себя присоединенный ресурс, наоборот — мы будем помогать, и качество скорой медицинской помощи будет становиться только лучше.

В завершение напомню: вызвать бригаду скорой медицинской помощи можно с мобильного телефона 103, 112 или по городским телефонам 03, 263-89-87, 263-32-13. А ваши отзывы и предложения по улучшению обслуживания можно сообщать мне лично по телефону 8 (917) 144-37-26.

Беседовал Сергей КОВАЛЕНКО. Фото автора.

 

Суббота, 06 Апрель 2019 06:52

Мы так долго этого ждали

Жители Кинельского района продолжают решать свой жилищный вопрос, участвуя в государственной программе «Молодой семье — доступное жилье». В этом году единовременные субсидии на приобретение и строительство жилья получают 8 семей.

«Молодой семье — доступное жилье». Государственная программа под таким названием за 13 лет работы только в Кинельском районе помогла решить жилищный вопрос 183 семьям. Восемь из них получают единовременные субсидии в этом году. Вручение свидетельств о праве на получение социальной выплаты на приобретение или строительство жилья стало поводом для общей встречи в администрации муниципалитета.

Сергей Колесник, глава муницпального района Кинельский: «Чем больше мы вручаем таких сертификатов, тем лучше, особенно при решении такого важного вопроса, как обеспечение жильём молодых семей, которые остаются работать на территории муниципального района Кинельский. У нас есть где работать: это и сельское хозяйство, и нефтяной сектор, и промышленность, и социальная сфера, везде есть потребность в молодых квалифицированных кадрах. Я надеюсь, что большинство из тех, кто получил сегодня сертификаты, останутся на территории Кинельского района».

В пользу района этот вопрос Иван и Анастасия Фенагеевы решили для себя, когда начинали строить дом в селе Георгиевка. Сегодня средства единовременной субсидии планируют направить на отделку — трое детей с нетерпением ждут новоселья. 

Иван и Анастасия Фенагеевы, жители с.Георгиевка: «Событие у нас очень волнительное. Мы долго ждали — почти четыре года. Очень рады. Есть  земельный участок, уже стоит дом, стоит гараж, остаётся только внутренний ремонт и отделка».

У четы Власовых из села Богдановка планы другие. О покупке своего жилья они думали давно: впятером в небольшом съёмном доме многодетной семье становится тесно. Давнюю мечту средства господдержки позволят максимально приблизить к реальности. На вручение документа старший Никита приехал с родителями, для него это тоже событие знаковое.

Дмитрий, глава семьи Власовых: «Я до конца не верил всему этому. Это у меня супруга настояла: «Давай попробуем». Сколько времени ждали — дождались. До последнего не верил, пока не вручили. Очень хорошая программа для многих семей, которые нуждаются в жилье, это очень большая помощь».

Для многих вопрос развитой инфраструктуры в выборе места для покупки или строительства жилья значение имеет решающее. Во всех семьях дети, их интересами и потребностями родители руководствуются прежде всего. И здесь Кинельскому району есть что предложить.

Сергей Колесник, глава муниципального района Кинельский: «У нас 100%-я обеспеченность школами, 100%-я обеспеченность местами в детских садах. В принципе, хорошо развита и спортивная инфраструктура,  есть и детские площадки, и спортивные объекты. Условия для комфортного проживания в Кинельском районе созданы, и с каждым годом мы делаем всё больше для того, чтобы качество жизни улучшалось».

Для того, чтобы сделать окончательный выбор и реализовать полученные сертификаты, у молодых семей есть всего 7 месяцев. В подготовке и оформлении документов муниципалитет готов оказать им любую профильную помощь.

Татьяна ЛЯМИНА. Фото Н.Лямина.

 

В районе набирает обороты движение «серебряные волонтеры». По итогам первого квартала лидером по количеству официально зарегистрированных добровольцев является Новый Сарбай. Об активной жизненной позиции газете «Междуречье» рассказали члены местного объединения «Открытые сердца».

Добровольческое объединение «Открытые сердца» в Новом Сарбае создано в прошлом году. Координатором движения стала Юлия Ермолаева.

Валентина Кудряшова, серебряный волонтер: «Сообщество неравнодушных, активных людей пожилого возраста давно сложилось в Сарбае. Теперь нашему братству придали официальный статус, но от этого список наших дел не изменился. Статус «серебряных волонтеров» мы воспринимаем как признание и благодарность за все сделанное. Мы считаем это движение ностальгическим шагом в прошлое, когда была пионерия, был комсомол, было тимуровское движение. И на большие свершения люди шли по зову совести, из чувства патриотизма, а не за рубль. Мы были так воспитаны. Сейчас молодежи трудно понять, а ведь я после окончания института с отличием могла выбрать любой город по распределению, самые завидные места, а я вместе с однокурсниками отправилась поднимать целину, добровольно помогать стране. Чем это не волонтерство?»

Волонтерство среди людей серебряного возраста в Новом Сарбае существует давно. На общественных началах еще в 2005 году под руководством Валентины Сергеевны Кудряшовой была создана группа здоровья. Уже 14 лет люди преклонного возраста имеют возможность два раза в неделю на коллективных занятиях поддерживать физическую форму и просто общаться с единомышленниками.  То, что группа столько лет действует и число участников не становится меньше, говорит о безусловной необходимости подобного объединения. С 2010 года Валентина Николаевна Ермолаева объединила ветеранов и людей с ограниченными возможностями здоровья в клуб «Вдохновение»: рукоделие, творческие номера к праздникам, благотворительные акции – лишь малый перечень дел членов клуба.

Юлия Ермолаева, координатор добровольческого движения «Открытые сердца»: «Без серебряных волонтеров не обходится ни одно культурно-массовое мероприятие в нашем селе. Если проводятся субботники — наши волонтеры в первых рядах. Вещи для сирот собирать — опять первыми откликаются они. Спортивные соревнования, беседы с подростками — список бескорыстных дел и начинаний можно продолжать долго. Их участие — это еще и воспитательный момент для других людей. Если ветераны вышли убирать мусор или участвовать в соревнованиях, другим стоять в стороне становится стыдно».

Валентина Ермолаева: «Принято считать, что о людях пожилого возраста надо заботиться, опекать. А у нас получается наоборот. Наши серебряные волонтеры помогают малообеспеченным и многодетным семьям. Взяли шефство над многодетной мамой Екатериной Болотовой. Она инвалид с детства, сейчас у нее трое детей. Помогаем и одеждой, и советом. Еще одна наша подопечная — Люба Ежова. Девочка родила ребенка после 10 класса. Сирота, мать-одиночка. Забота людей старшего поколения помогает не пропасть таким вот молодым людям, попавшим в трудную жизненную ситуацию, а правильно повзрослеть. И это только единичные примеры. Таких семей довольно много, так что работы у нас достаточно».

Наталья Сардина, серебряный волонтер: «Один из самых ярких наших волонтеров — Любовь Алексеевна Поветкина. Она медработник, давно на пенсии, но по малейшему зову в любое время дня и ночи готова прийти на помощь. Давно установила шефство над своими соседями-инвалидами, семьей Никулиных. Она их опекает. Да что говорить, вся улица при необходимости бежит к Любови Алексеевне, потому что она приветливый, безотказный в помощи человек».

Сегодня сарбайцы готовятся отмечать две значимые для села даты: 185-летие села Новый Сарбай и 90-летие СПК имени Калягина. Перед серебряными волонтерами поставлена задача — сформировать  архив, собрать воспоминания о заслуженных работниках поселения. К юбилейным датам будет выпущена краеведческая книга.

Юлия Ермолаева, координатор добровольческого движения «Открытые сердца»: «Наши серебряные волонтеры — это огромный ресурс, который нам, молодым, надо сберечь и правильно использовать. Сегодня сами волонтеры обратились с инициативой создать при сельском Доме культуры клуб молодых мам. Практика показывает, что молодая мама, особенно если рядом нет бабушек и дедушек, как минимум на полтора года выпадает из социума. Потом ей приходится вновь адаптироваться, налаживать связи. Наши серебряные волонтеры готовы стать теми самыми общественными няньками, главными бабушками села. Среди наших волонтеров 17 учителей на пенсии. Представьте, каким профессиональным ресурсом мы обладаем. Освободившееся время молодые мамы смогут потратить на самообучение, участие в общественной жизни села и многое другое. Вообще, наше добровольческое движение можно проиллюстрировать поговоркой: «не имей  сто рублей, а имей сто друзей». Даже при отсутствии финансовой базы волонтеры могут многое изменить на своей территории, если каждый вложит в общее дело силы, время и душу».

Елена ГРОШЕВА.

Глава региона начал Послание с подведения итогов 2018 года. «Предыдущее Послание выполнено на 85%, — отметил Дмитрий Азаров. — В то же время невыполнение поручений предыдущего Послания стало основанием для принятия кадровых решений в правительстве Самарской области. Так было в прошедшем году, так будет и впредь».

«После нескольких лет спада, когда сокращались объёмы производства, инвестиции, заработки людей, мы начали движение вверх», — отметил Дмитрий Азаров.

В 2018 году в губернии открыто 13 новых промышленных производств, создано почти 12 тысяч новых рабочих мест.

«Мы вернули региону инвестиционную привлекательность, — подчеркнул губернатор. — Это мнение ведущих мировых агентств Moody’s и Standard&Pours.

За прошедший год объём внебюджетных инвестиций вырос сразу на 5,9% к уровню 2017. Это значит, что бизнес увидел свои перспективы.Наша экономика стала более конкурентоспособной». Внешнеторговый оборот региона вырос на 15%, экспорт — на 18%.

За год в Самарской области введены:

11 современных больниц, еще в 36 сделан ремонт; 2 школы и 9 детских садов; 10 спортивных объектов и 23 спортплощадки; отремонтированы 5 домов культуры, открылся театр «Дилижанс».

«Мы перешли к принципу индексации денежных выплат для социально незащищенных категорий и ветеранов, чего в прежние годы не было». Проиндексировано 11 видов социальных выплат.

«Этого нам удалось достичь, одновременно сократив объёмы долговой нагрузки до 38% доходной части бюджета, что практически соответствует уровню 2012 года. Благодаря грамотной финансовой политике появились резервы для роста. К нам совсем по иному стали относиться в федеральном Правительстве».

Акцент на Нацпроектах

Здравоохранение.«Самое  главное для любого человека — здоровье. И государство сегодня заявило масштабные планы по развитию здравоохранения. Сбережение народа — это задача № 1, — подчеркнул глава региона. — Запрос жителей на повышение качества медобслуживания по-прежнему является одним из самых главных. Перед новым руководством министерства стоит задача в короткие сроки качественно улучшить ситуацию, — отметил Дмитрий Азаров. — Максимальные усилия нужно направить на борьбу с болезнями системы кровообращения, онкологическими заболеваниями.  Основной акцент также будет сделан на приближение специализированной помощи к населению».

Демография

В деле популяризации спорта и ЗОЖ большую роль сыграет реализация концепции наследия ЧМ-2018. «Мы планируем открыть инклюзивный игровой парк уже ко Дню защиты детей. Дворец пляжных видов спорта планируется ввести в строй в следующем году».

Нацпроект «демография» призван решить проблему депопуляции. В этой сфере есть определенные достижения — например, в 2018 уровень общей смертности в Самарской области был самым низким за последние 30 лет. Но они нивелируются сокращением рождаемости.

Что планируется сделать? Использовать все механизмы стимулирования рождаемости; продолжить поддержку семей с детьми; выделять больше социальных выплат на улучшение жилищных условий. Активно будут строиться и детские сады. Губернатор поставил задачу в 2019 году ввести в строй 20 дошкольных образовательных учреждений.

Важная задача — ремонт и возвращение в строй детских оздоровительных лагерей. Ежегодно в них отдыхают около 40 тысяч детей.

Необходимо — сохранение поддержки ветеранам труда. В Самарской области восстановлены выплаты 50 тысячам работающих ветеранов, они ежегодно индексируются.

Образование

Губернатор обратил внимание на дефицит мест в школах в ряде районов. В 2019 будут введены 3 школы (Стройкерамика, Южный город, Приволжье).

В рамках проекта «Современная школа» уже в 2019 году в регионе будут созданы и оснащены 45 центров цифрового и гуманитарного профилей, а также 19 мини-кванториумов за счёт областного бюджета.

2019 год определен в Самарской области как год среднего профессионального образования. Губернатор отметил: мы должны вывести на новый уровень наши лицеи и колледжи. В этом году ремонт будет осуществляться сразу в 45-ти учреждениях СПО.

Культура

В 2019 пристальное внимание будет уделено капремонту учреждений, развитию театров.

Азаров отметил: в ближайшее время должны подготовить проект реконструкции Самарского театра драмы. «Хотел, чтобы наша общественность приняла активное участие в выборе проекта, в его оценке. А бизнес вспомнил о традициях меценатства, о том, как когда-то строился театр».

Экология

Губернатор подчеркнул: «Экология сегодня является одним из главных приоритетов общества. Благодаря нацпроекту Самарская область получила возможность обеспечить население на своей территории более качественной питьевой водой, а также втрое снизить сброс неочищенных сточных вод в Волгу».

Одна из наиболее актуальных проблем — работа с отходами. “Сегодня практически все полигоны либо перешагнули допустимые объёмы складирования, либо подошли к предельным значениям. Если ничего не менять, то в 2022 году складировать мусор будет некуда”, — подчеркнул губернатор.

 «Практически половина отходов не доезжала до полигонов и утилизировалась в лесопосадках. В результате в начале 2018 года насчитывалось 800 несанкционированных свалок. Мы негативный процесс остановили! С января 2019 года объем мусора, принятого полигонами, увеличился на 50%».

Проблемами с утилизацией отходов должны заниматься органы МСУ, бизнес и экологические организации.

«Сегодня неразберихи очень много: счета выставляются неорганизованно и неграмотно, уровень сбора платежей очень низкий. Здесь срочно нужно навести порядок».

Говоря о начислении оплаты обращения с ТКО, губернатор подчеркнул: система формирования нормативов осталась прежней: в городах — по квадратным метрам, в сёлах — по числу проживающих: «Её критикуют, и справедливо. Но все должны понимать, что переход на подушевую оплату ударит по многодетным семьям.

Предлагаю представителям органов МСУ, общественным палатам городов: давайте вместе найдем консенсусное разумное решение по подходам образования нормативов. Проработайте, послушайте людей, привлеките к работе председателей ТОСов, общественных советов, старших домов».

Жилье и городская среда

Губернатор отметил: на реализацию нацпроекта Самарская область в этом году из бюджета страны получит 3,5 млрд. рублей. «Минстрой в течение 6 лет должно в 1,5 раза обеспечить рост числа семей, улучшающих свои жилищные условия — с 80 до 120 тысяч к 2024 году».

Кроме того, в 2019 году (по сравнению с прошлым годом) вдвое больше людей должны быть расселены из ветхого и аварийного жилья, а в 2020 году эти объёмы должны вырасти в 3 раза. “Всего за 6 лет должно быть расселено свыше 340 тыс. кв.м. аварийного жилья”.

Губернатор обратил внимание на вопрос предоставления земель под строительство многодетным семьям. «Ненормально, если за 10 лет работы над проектом из 20 тысяч семей дома построили около 150!» Губернатор поручил правительству области предложить пути обеспечения участков коммуникациями.

Продолжится и работа по благоустройству. В 2019 году планируется привести в порядок 120 общественных территорий, 272 двора. «Хотел бы сказать главам городов и районов: на благоустройство нужно выделять и свои средства, а не надеяться только на федеральный и областной бюджеты».

Губернатор отметил, что ему по-прежнему поступает множество жалоб от жителей Самарской области по проблемам ЖКХ. Чтобы изменить ситуацию, «необходимо обеспечить не фиктивную, а реальную конкуренцию между управляющими компаниями, повышая прозрачность их деятельности».

Губернатор призвал активнее применять и штрафные санкции к УК. «Сегодня я подписал соответствующий закон. Через 10 дней, после официального опубликования, чтобы штрафы лежали у всех УК, которые не справляются со своей работой».

АПК

Большие задачи стоят и перед региональным АПК.

Основные направления:

— развитие мелиорации (увеличение площади орошаемых земель — на 3,3 га в 2019 году);

— устранить барьеры, мешающие развитию экспорта;

— активнее применять минеральные удобрения;

— популяризация кооперации.

С 2020 года в стране начнет действовать новая госпрограмма комплексного развития сельских территорий. «Поручаю правительству представить на федеральный уровень предложения по конкретным объектам и мероприятиям, которые должны войти в эту программу от региона».

Цифровая экономика

Большое внимание губернатор уделил развитию цифровой экономики. Это и «Бережливая поликлиника», и «Умный город»,и системы оценки эффективности бюджетных учреждений.

Требование цифровизации работы всех министерств, всех государственных и муниципальных служб — это вопрос эффективности работы. Цифровизация должна быть заложена в ключевые показатели эффективности всех министерств и ведомств. Предложения нужно внести до 1 июня 2019 года.

Пространственное развитие региона

Инфраструктурное развитие региона сегодня — также один из приоритетов.

«Во время визита в Самарскую область Президента мы впервые поставили вопрос о необходимости попадания Самарской области в глобальные транспортные коридоры, строительства моста через Волгу. И Президент нас поддержал».

Задачи по развитию дорожной отрасли будут решаться в рамках проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги».

Ответственность  власти

В заключение Послания губернатор обратился к теме ответственности власти: «Задачи, стоящие сегодня перед страной, перед регионом, беспрецедентны. Они диктуют всем нам жесткую необходимость максимальной мобилизации, работу на внятный, очевидный и проверяемый результат».

Для всех министерств и ведомств, руководителей органов МСУ определены показатели эффективности. «По ним и будем судить, как работает тот или иной руководитель. Я думаю, это справедливо».

Критериями эффективности работы того или иного ведомства, руководителя станет, с одной стороны, достижение целевых показателей, с другой — оценка, данная населением.

Сергей Колесник, глава муниципальногорайона Кинельский:

- В своем Послании губернатор Самарской области Дмитрий Игоревич Азаров обозначил ключевые направления развития губернии и муниципалитетов, поставил конкретные задачи и потребовал их грамотного и своевременного исполнения.

Был сделан детальный анализ векторов развития региона в 2018 году, названы проблемы и пути их решения.

Особое внимание губернатор уделил реализации национальных проектов. Качество медицинского обслуживания и приближение специализированной помощи населению — эти задачи в Кинельском районе будут решаться при помощи программы «Бережливая поликлиника» и обновления материально-технической базы лечебных учреждений через НКО и социальное партнерство.

Демографические проблемы — общие для муниципалитетов, региона и страны. Развитие инфраструктуры в сельских районах, наличие рабочих мест, улучшение качества дошкольного и школьного образования, медицинской помощи, создание комфортных условий для проживания — все это будет способствовать повышению рождаемости и снижению смертности. Вхождение в областные и федеральные программы помогает муниципалитетам решать эти задачи.

Губернатор подчеркнул, что с 2020 года будет реализовываться программа «Комплексное развитие сельских территорий», направленная на повышение качества жизни сельчан.

Не менее важными являются программы «Чистая питьевая вода» и «Переселение из ветхого и аварийного жилья». В этом году указанные программы будут реализованы и в двух поселениях Кинельского района.

В целом, Послание губернатора — это программа конкретных действий для улучшения жизни в регионе и в каждом конкретном городе и районе Самарской области.

 

 

Среда, 03 Апрель 2019 12:36

Успешно выступили всей семьей

30 марта года прошел фестиваль Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" среди семейных команд Самарской области.
Муниципальный район Кинельский представляла семья Илюхиных сельского поселения Богдановка, которая заняла почетное четвертое место, а Ирина Илюхина (мама) стала победителем в личном первенстве многоборья ГТО.

Ведущий специалист департамента охоты и рыболовства Самарской области Максим Волков рассказал, когда в Кинельском районе будет открыт сезон охоты на водоплавающую дичь, привел статистику правонарушений в сфере охоты и напомнил о необходимости соблюдения правил охоты и мер безопасности при обращении с оружием.

На территории муниципального района Кинельский обязанности по сохранению охотничьих ресурсов и пресечению правонарушений в охотничьей сфере возложены на ведущего специалиста департамента охоты и рыболовства Самарской области М. В. Волкова.  Максим Владимирович рассказал, что в Кинельском районе расположены 11 охотничьих хозяйств, из них 10 закрепленных охотничьих угодий и одно общедоступное охотничье хозяйство:  «Охрана охотничьих ресурсов в нашем районе организована на высоком уровне, в каждом охотничьем хозяйстве работают егеря, они успешно взаимодействуют друг с другом. Случаев браконьерства в охотничьих угодьях района с начала 2019 года выявлено не было. Единственный факт зафиксирован, когда сбитого в результате ДТП кабана подобрал проезжий автомобиль. В Елховском районе сотрудники ДПС остановили транспортное средство и произвели его обыск. Возбуждено административное производство, наложен штраф.

Большинство административных нарушений на территории района связано с нарушениями правил провоза оружия. Охотники, переезжая с одного места охоты на другое, забывают разрядить или зачехлить ружья, допускают иные нарушения. Мы выявляем такие случаи и составляем административные протоколы. Охотники высказывают свое недовольство, считая указанные нарушения незначительными. Необходимо понимать, что правила перевозки оружия направлены на обеспечение безопасности как самого охотника, так и окружающих его людей. Ценой случайного выстрела может стать здоровье или жизнь человека. Если вы являетесь владельцем охотничьего билета и получили разрешение на приобретение и использование оружия, то автоматически возлагаете на себя ответственность по соблюдению мер безопасности. 

Напомню также, что запрещена охота с использованием тепловизоров и охота с любых механических транспортных средств.

Кинельский район — благоприятная территория для охотников, с разнообразным животным миром и развитой сетью охотничьих угодий. Если вы увлекаетесь охотой, то не создавайте себе проблем, соблюдайте действующее законодательство».

В целом по Самарской области с начала 2019 года специалистами департамента выявлено 237 правонарушений в области охоты. Правоохранительными органами за указанный период возбуждено 18 уголовных дел по ст.258 УК РФ (незаконная охота), из них 12 преступлений раскрыто, в бюджет Самарской области возмещено 2 миллиона 510 тысяч рублей в качестве компенсации вреда, причиненного охотничьим ресурсам.

Максим Волков напомнил об ответственности, которая предусмотрена за браконьерство:

«При незаконной охоте денежное возмещение за кабана-самца составляет 90 тысяч рублей, за самку — 150 тысяч рублей, возмещение за самца косули — 120 тысяч рублей, за самку — 200 тысяч рублей, самец лося будет стоить браконьеру 240 тысяч рублей, самка — 400 тысяч рублей. Помимо денежного возмещения вреда охотничьим ресурсам обязательно будут последствия в виде уголовного наказания».

С 2019 года охота на пернатую дичь в весеннее время будет проводиться в 2 этапа, поскольку муниципальные районы Самарской области разделены на южную и северную группы. В южных районах охота на водоплавающую дичь будет разрешена с 13 апреля по 22 апреля, в районах северной группы, в том числе Кинельском – с 27 апреля по 6 мая. По правилам, охотник может добыть не более 2 гусей в день и не более 10 за сезон, селезней и уток – не более 3 в день и не более 15 за сезон.

Для получения разрешений на добычу водоплавающей и боровой дичи в общедоступных охотничьих угодьях Кинельского района Самарской области следует обращаться по адресу: пос.Усть-Кинельский, ул. Шоссейная, 101, кабинет №2. Выдача разрешений будет осуществляться еженедельно по средам и пятницам с 9.00 до 12.00, вплоть до окончания сезона охоты.

Записал Сергей КОВАЛЕНКО.

Без малого 10 лет в России действует такой вид государственной материальной адресной помощи, как социальный контракт. За это время им смогли воспользоваться десятки тысяч российских семей. Многим из них благодаря этому удалось увеличить свой доход и преодолеть порог бедности. По итогам 2018 года в Кинельском районе социальные контракты заключили всего 28 семей. Соцконтракт — своего рода «спасательный круг» для малоимущих граждан, однако практика показывает, что пока социальный контракт остается для большинства вещью либо неизвестной, либо не до конца понятной. Кто и как может заключить социальный контракт, газете «Междуречье» рассказала заместитель директора ГКУ СО «Комплексный центр социального обслуживания населения Восточного округа» отделений г.о. Кинель и муниципального района Кинельский Людмила Рузанова.

— Людмила Рафаэльевна, что такое социальный контракт?

— Социальный контракт — это договор между министерством социально-демографической и семейной политики Самарской области и малоимущими нуждающимися гражданами о предоставлении государственной помощи в виде денежных выплат или социальных услуг. Договариваться они могут о разных вещах. Кто-то, к примеру, попал в сложную жизненную ситуацию, и ему важно помочь найти работу или переобучиться на новую специальность. Кто-то не может полноценно обеспечить детей продуктами, но имеет приусадебный участок. Такой семье могут выделить деньги на приобретение коровы, или на пасеку, или на теплицу. Бывает и так, что человек хочет наладить индивидуальный бизнес (открыть фотоателье или швейную мастерскую), но возможности не позволяют. Ему могут выделить деньги на приобретение швейной машинки или фототехники. Деньги эти выделяют безвозмездно. Максимальная сумма денежной выплаты — 50 000 рублей, и ее размер определяется в зависимости от направления социального контракта и дохода семьи.

— Кто имеет право на получение такой социальной выплаты?

— Право на получение социальной помощи имеют малоимущие семьи и малоимущие одиноко проживающие граждане, у которых среднедушевой доход ниже установленной на территории Самарской области величины прожиточного минимума. Это семьи с детьми в возрасте до 16 лет, семьи с детьми, у которых один из родителей является неработающим инвалидом или оба неработающими пенсионерами, семьи с неработающими пенсионерами или инвалидами, а также одиноко проживающие пенсионеры и инвалиды.

— На что можно направить средства, полученные по социальному контракту?

— Их можно направить на развитие личного подсобного хозяйства (приобрести корову, козу, домашнюю птицу). Можно приобрети теплицу — в этом случае земельный участок должен быть в собственности заявителя или членов его семьи. Это может быть первичная установка приборов учета, замена газового котла (если есть предписание газовой службы о необходимости его замены). Можно направить на развитие индивидуального предпринимательства, а также на обучение, в результате которого есть гарантия увеличения дохода.

— Какие документы необходимы, чтобы заключить социальный контракт?

— Чтобы получить помощь в рамках социального контракта, гражданам необходимо обратиться в местный комплексный центр социального обслуживания населения со следующими документами: справка о составе семьи с указанием подсобного хозяйства; паспорт или свидетельство о рождении; свидетельство о заключении брака; документы о доходах за предыдущие 3 месяца; справка с места учебы детей; справка об инвалидности; пенсионное удостоверение; трудовая книжка для неработающих граждан; свидетельство права собственности на дом или земельный участок и коммерческое предложение на теплицу, газовый котел и так далее от организации. Специалисты центра дадут подробную информацию и будут сопровождать оформление социального контракта на всех его этапах.

Еще одно важное уточнение — контракт заключается на срок от 3-х до 12-ти месяцев, окончательная длительность которого обуславливается содержанием программы. При этом специалисты центра осуществляют постоянный контроль за тем, как распоряжается семья полученной помощью. В зависимости от результатов, достигнутых в установленный срок, может быть принято решение о продлении социального контракта или его досрочном расторжении.

— Можно ли говорить о конкретных результатах такой адресной помощи, как социальный контракт?

— Задача социального контракта — перейти к активным моделям социальной помощи тем, кто реально в этом нуждается, стимулировать людей на поиски выхода из трудного положения. Помощь в рамках социального контракта является более эффективной, чем выдача пособий малоимущим, поскольку деятельная поддержка стимулирует экономическую активность граждан. К сожалению, население не так активно в обращениях за таким видом помощи, как нам бы хотелось. За 2018 год жителями Кинельского района заключено 28 контрактов на сумму почти миллион рублей. Самыми активными категориями стали многодетные семьи и одинокие матери. В большинстве случаев средства направлялись на приобретение теплиц. 8 контрактов заключено на приобретение крупного рогатого скота. Отдача от развития личного подсобного хозяйства выросла у 63% семей в среднем на 12%. Конечно, соцконтракты не могут решить всех проблем бедности. В то же время у этой программы есть своя целевая аудитория, которая получает шанс с помощью «стартового капитала» улучшить свое материальное положение и преодолеть порог бедности.

Записала Елена ГРОШЕВА.

 

Вы здесь: Home Новости